Väitöstutkimuksessani (Halen 2019) tutkin yli 50-vuotiaiden työntekijöiden kokemuksia ja näkemyksiä hiljaisista, kirjoittamattomista sopimuksista: odotuksista ja velvoitteista, joita ei sanota ääneen, mutta jotka ohjaavat elämäämme yllättävän voimakkaasti. Näistä kenties herkimpiä ovat lapsuudenperheen sisäiset sopimukset – ne, joiden varaan...
Kun tehokkuuden tavoittelu muuttuu kyttäämiseksi... HS:n vieraskynäkirjoituksessa 4.2.2026 tuli hyvin esiin tilanne, jossa digitalisaatiota käytetään tavalla, joka ennen pitkää kääntyy tarkoitustaan vastaan. Digitalisaation kun uskottiin ratkaisevan tuottavuusongelmat, tehostavan prosesseja ja vapauttavan aikaa aidolle asiantuntijatyölle. Mutta...
Moni työnantaja kuvailee työyhteisönsä ilmapiiriä ylpeänä sillä, että aiemmin lähteneet työntekijät ovat vuosien jälkeen palanneet takaisin. Sitä pidetään todisteena hyvästä johtamisesta ja siitä, että työpaikassa on jotain, mikä vetää ihmisiä puoleensa vielä myöhemminkin. "Eikö se kerro jotain meidän työpaikastamme?" Kertoo kyllä. Ja paljon.
Työturvallisuuden johtaminen ei ole irrallinen osa muuta johtamista. Muun johtamisen tavoin työturvallisuudelle tulee asettaa työpaikalla realistiset, konkreettiset tavoitteet ja tehdä niiden saavuttamiseksi tietoisia valintoja työpaikan toiminnassa kaikilla organisaation tasoilla. Kyse on siis paljosta muustakin kuin lakisääteisten...
Otsikossa esittämäni kysymys viehätti minua niin paljon, että omistin väitöskirjassani (Halen 2019) kokonaisen luvun ikäteemalle. Sen yhteydessä tarkastelin ikää ja ikääntymistä mm. kronologisen eli kalenteri-iän, kokemuksellisen iän ja sosiaalisen iän näkökulmista. Samassa yhteydessä syvennyin erilaisiin ikärooleihin ja -normeihin sekä...
Samaan tapaan kuin S-marketin mainoksessa kysytään "miltäs se teidän ruoka maistuu", olisi kiinnostavaa tietää, miten meistä itse kukin kuvailisi oman työpäivänsä "makua". Tehdäänpä pieni ajatusleikki teeman innoittamana.
Kun työpaikalla tulee ilmi, että joku työyhteisössä kokee häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua, työnantajan tulee puuttua siihen viipymättä. Kun häirintäkokemukseen johtaneet tapahtumat selvitetään perusteellisesti, puolueettomasti ja kaikkia osapuolia kuunnellen, johtopäätökset tarvittavista toimenpiteistä häirinnän lopettamiseksi eivät voi...
Työn kuormittavuudesta puhumiseen suhtaudutaan monella työpaikalla hyssytellen, koska 'työkuormitus' sanana aiheuttaa kielteisiä mielleyhtymiä. Samaan aikaan sosiaalinen media kuitenkin täyttyy henkilökohtaisista työssä uupumisen tarinoista, joiden kirjoittajia kiitellään vuolaasti rohkeasta avoimuudesta. Kirjoittajat analysoivatkin usein...
Kun tiedustelen asiantuntijavaltaisilla työpaikoilla työnantajilta, mitä työhön liittyviä vaara-, haitta- tai kuormitustekijöitä heidän työpaikallaan on tunnistettu, minulle vastataan aina ajoittain, että "tuollainen kysymys ei sitten millään tavalla kosketa meidän työpaikkaamme. Meillä kun ei katkota sormia tai varpaita. Meidän väki myös tietää jo...
Tänä päivänä työpaikoilla pöhistään kilvan siitä, miten tärkeää on kehittää työntekijöiden kykyä sopeutua muutoksiin ja kohdata mahdollisia vastoinkäymisiä, niin työssä kuin muillakin elämän alueilla. Työyhteisöt saavat kuulla luentoja siitä, miten toimintakyvyn ylläpitämistä vaihtelevissa olosuhteissa on mahdollista kehittää myös erilaisilla...
